
近日,盛和塾惠州分中心成功舉辦(bàn)《從哲學到業績的閉(bì)環路徑》主題學習會,我司惠州瑩光新材料有限公司作爲盛和塾的忠實企業和深度參與者,派核心管理團隊全程參加此次學習,收獲頗豐。
本次學習會特邀深圳市拓維模型技術有限公司總經理歐國軍先生擔(dān)任主講嘉賓(bīn)。歐總以其23年制造業經營管理經驗,分享瞭(le)如何通過哲學踐行點(diǎn)燃團隊激情、實現連續3年業績增長超30%的寶貴經驗。他獨創的"質量一樣·交期減半"行業新标準,以及"全員日精進"管理體系,爲我司推進精細化管理、提升經營質量提供瞭(le)重要借鑒(jiàn)。
學習過程中,我司管理層(céng)深刻體會到哲學賦能經營的強大力量。歐總分享的團隊(duì)累計撰寫70萬字哲學實踐(jiàn)家書的案例,讓我們看到企業文化落地的具體路徑;其幫(bāng)助100+企業實現研發(fā)效率倍增的實踐成果,更爲我司下一步轉型升級提供瞭(le)可複制的方法論。
作爲(wèi)盛和塾的長(zhǎng)期受益企業,瑩光新材料始終秉持"知行合一"的學習态度,将塾内學習的經營哲學與企業實際相結合。通過此次學習,我司進一步明確(què)瞭(le)将哲學思想轉化爲具體業績的實施路徑,特别是在團隊建設、質量管理和創新轉型方面獲得瞭(le)重要啓發。
未來(lái),瑩光新材料将繼(jì)續深化與盛和塾的學習交流,将"哲學+實學"的經營理念深度融入企業發展的各個環節,不斷提升産(chǎn)品品質和服務水平,爲客戶創(chuàng)造更大價值,爲實現企業高質量發展注入持續動力。
此次學習會(huì)的成果必将轉化爲瑩光新材料經營管理水平提升的具體實踐,推動(dòng)企業在2025年實現新的突破和發展。
